https://whimsical.com/informationmanagement-documents-19650-2-8x5Nnp7Dwz9gTr5yXcQS88
Le plan de livraison de l’information par tâche ou TIDP (Task Information Delivery Plan) est le plan détaillé indiquant les conteneurs d'informations demandés dans le ‣ (contractant principal) qu’un groupe de travail particulier fournira, qui le fournira au sein de ce groupe de travail et quand il le fournira . Il comprend également d'autres conteneurs d'informations nécessaires à la coordination entre les groupes de travail. Avec le MIDP, il constitue la principale source d’information concernant la production d'informations. Il est complété par le groupe de travail en question après la désignation. Il n'existe pas de format prédéfini pour le TIDP, mais il est généralement établi sous la forme de feuilles de calcul/tables ou dans un logiciel de planification.
Le TIDP est le résultat de l'intégration de données provenant d'une série de documents créés plus tôt dans le processus, qui sont affinés et/ou détaillés à chaque étapes. La Stratégie de fédération et structure de répartition des conteneurs d’information et la (High-level & gedetailleerde) verantwoordelijkheidsmatrix définissent la structure du TIDP. Il s'agit donc de l'un des documents les plus importants pour la gestion du processus BIM.
<aside> 💡 Il peut être intéressant de préparer un TIDP en concertation avec le contractant principal. Cela permet d'accroître la synergie au sein de l'équipe de production. L'établissement d'une liste et la planification de tous les livrables d'un projet constituent une activité de base/fondamentale de la gestion de projet. Ici, sous la forme du TIDP, ces activités sont formalisées à l'aide de la norme. Dans de nombreux cas, les calendriers existants peuvent être adaptés aux exigences de la norme. Cela peut contribuer à réduire la résistance de certaines parties à travailler selon la norme.
</aside>
Le plan directeur de livraison de l’information ou MIDP (Master Information Delivery Plan) consolide les TIDP des différents groupes de travail en un seul calendrier au sein d'une équipe de production donnée. Il est établi par le contractant principal de l'information après la désignation. La condition préalable est que les TIDP de chaque groupe de travail soient déjà disponibles. En préparant un MIDP, un contractant principal peut coordonner les produits à livrer entre les groupes de tâches et s'assurer qu'ils sont livrés dans un ordre logique. Lorsqu'un nouveau groupe de travail ou un contractant supplémentaire rejoint l'équipe de projet, le MIDP doit être mis à jour en utilisant le nouveau TIDP de ce groupe de travail ou de ce contractant.
<aside> 💡 Les TIPD doivent être tenus à jour en même temps que les MIDP. Pour ce faire, il est recommandé de les mettre en œuvre dans des outils adaptés. Le TIDP et le MIDP peuvent être mis en œuvre dans une feuille de calcul, mais il peut être judicieux d'utiliser un logiciel de planification à cette fin, qui est souvent mieux adapté à la gestion des dépendances entre les tâches planifiées et à leur mise à jour pendant le projet.
</aside>
Comme défini dans ISO 19650-2:2018 chapitre 5.4.4, le TIDP indique les informations suivantes par conteneur d'information :