Pour bien comprendre le processus développé dans la deuxième partie de la norme, il est important de comprendre les différents partenaires de projet. La norme NBN ISO 19650-2 attribue différentes responsabilités aux parties divers. Il est donc crucial d’identifier, pour chaque projet, quelle entité est la partie désignante, quelle est le contractant principal et quelles sont les contractants.
Le schéma ci-dessous est un schéma générique illustrant les différentes désignations (donc l’échange d’informations) entre ces partenaires (partie désignante, contractant principal et contractant). La norme mentionne également des groupes de travail, mais ceux-ci ne sont pas repris ici. (Voir après). La ligne en pointillé entre les différentes contractants indique un canal de communication, c’est pas une mission à proprement parler. Un appel d'offres comprendra toujours une tâche (après tout, des informations doivent être fournies), mais toutes les tâches ne doivent pas passer par un appel d'offres.
https://whimsical.com/schema-general-des-partenaires-de-projet-RiRYHoKZurndX1GFRWufM2
Pourquoi introduire une nouvelle terminologie ? Pourquoi compliquer les choses?
La norme ISO 19650 a été rédigée pour être applicable dans un cadre international très large et s'appliquer à différentes formes de contrats.
Certains termes sont définis dans la norme, d'autres non. Ce dernier groupe a été défini par le groupe de travail Buildwise. Cette liste est complétée par la terminologie d'autres normes (internationales), les termes jugés pertinents pour concrétiser la norme et les traductions. La liste complète est disponible ici: Terminology | Termes FR-BE (notion.site). Une liste des termes essentiels pour explorer ce wiki se trouve ci-dessous.
<aside> 💡 De set van documenten beschikbaar op projectniveau: de Protocole d’information, Méthodes et procédures de production de l’information et la norme d’information garantit la cohérence des livrables d’information produits par les équipes de production à destination de la partie désignante.
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La configuration finale dépend du type de projet et du contrat. Vous trouverez quelques exemples à la page suivante: Structure par rapport à la livraison d’informations